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La energía solar marca la diferencia en la planta de la AAA en Guaynabo

La Junta de Supervisión y Administración Financiera para Puerto Rico está plenamente comprometida a apoyar al Gobierno de Puerto Rico, a las agencias y a las corporaciones públicas en su transición a la energía renovable. Un ejemplo importante de esta amplia iniciativa del Gobierno es el proyecto de energía solar in situ de la planta de tratamiento de agua de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA) en Los Filtros, Guaynabo, visitada recientemente por miembros del equipo de infraestructura de la Junta de Supervisión. El proyecto de energía solar es un acuerdo de compra de energía (PPA, por sus siglas en inglés) con Windmar Energy que se remonta a 2013 y que cuenta con una capacidad total de 500 kilovatios de corriente alterna (kW CA). El sistema comenzó a operar en octubre de 2013 y, como parte del proyecto, se instalaron 2,688 paneles fotovoltaicos en el techo del tanque de

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Establecimiento de un grupo de trabajo sobre la reforma del sector de la transportación

La reforma del sector de la transportación es un elemento clave para mejorar la infraestructura de Puerto Rico, de modo que el Plan Fiscal certificado para la Autoridad de Carreteras y Transportación (ACT) define los pasos para reformar el sistema de transportación. Para asegurar la implementación exitosa, la Junta de Supervisión, el Gobierno y la ACT establecieron un grupo de trabajo para establecer un plan de implementación. El principal objetivo de la reforma del sector de la transportación es asignar la responsabilidad directa a las entidades de peaje, no peaje y tránsito para mejorar el desempeño general de la red de transporte de Puerto Rico. El plan de implementación del grupo de trabajo guiará la transferencia de todos los activos de tránsito de la ACT a la Autoridad de Transporte Integrado (ATI) además de la segregación de las operaciones relacionadas y no relacionadas con el peaje, incluida la administración separada

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Importancia del dragado del Embalse Carraízo

Los años de acumulación de sedimentos han reducido la capacidad del Embalse Carraízo en dos millones de metros cúbicos. Ahora la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA) está iniciando un proyecto para eliminar los sedimentos y mejorar la confiabilidad de los servicios de agua para casi medio millón de familias y empresas. La Junta de Supervisión y Administración Financiera aprobó recientemente el contrato para el dragado y para las tan necesarias reparaciones. Se espera que la inversión de $93 millones aumente la capacidad del embalse en aproximadamente 528 millones de galones de agua. Esto equivale a añadir entre cinco y diez días de suministro de agua a los abonados. El proyecto se adjudicó a Great Lakes Dredge & Dock Co., con sede en Houston (Texas), una empresa que ya había realizado varios proyectos en Puerto Rico desde la década de 1960. Se financiará con fondos federales de la Agencia Federal

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PRIDCO COMO IMPULSOR DEL DESARROLLO ECONÓMICO

Potenciar el desarrollo industrial de Puerto Rico es un paso importante en el camino de la Isla hacia el crecimiento económico y la estabilidad. En ese proceso, la Compañía de Fomento Industrial de Puerto Rico (PRIDCO) es clave para proporcionar una cartera de propiedades industriales de primera clase que haga a la Isla más competitiva y atraiga mayores inversiones. PRIDCO posee un gran inventario de propiedades industriales y brinda servicios a una variedad de industrias, sobre todo la manufacturera, con 1,520 unidades y 766 lotes sin desarrollar en todo Puerto Rico; pero, décadas de inversión insuficiente han afectado a su capacidad para preservar los altos estándares de calidad en la cartera. Esta situación ha provocado el deterioro de sus propiedades y un alto índice de desocupación. Mejorar las condiciones actuales de la propiedad y potenciar estratégicamente el futuro rendimiento de PRIDCO contribuye al ascenso del entorno empresarial en Puerto Rico

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Reforma del Servicio Público: Repensando la evaluación de empleados

Por lo general, los empleados desean saber cómo se desenvuelven en su trabajo, qué pueden hacer para fortalecer sus destrezas y competencias a fin de desempeñar mejor sus funciones, y qué oportunidades existen para avanzar en su carrera. Un sistema de evaluación bien diseñado e implementado puede proporcionar esto y más, al contribuir en el desarrollo de una cultura organizacional caracterizada por el buen desempeño y por el aprendizaje y desarrollo continuos. Lograr este propósito en el Gobierno de Puerto Rico es el tema del tercer ensayo sobre la Reforma del Servicio Público (RSP). A pesar de los múltiples beneficios de instituir un sistema de evaluación de empleados bien diseñado y centrado en el desarrollo, el Gobierno de Puerto Rico ha pasado por alto esta importante tarea. Además, los funcionarios enfrentan una presión cada vez mayor para cumplir en un entorno que exige más para construir un gobierno eficiente, eficaz

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Transformación del sistema de educación pública de Puerto Rico mediante el crecimiento profesional

El crecimiento profesional es un poderoso motivador. Los distritos escolares públicos que ofrecen sólidas oportunidades de desarrollo profesional, tales como la capacitación formal y el aprendizaje práctico, pueden desarrollar líderes fuertes dentro de sus sistemas.  En Puerto Rico, es importante dotar a los educadores de nuevas habilidades y experiencias para la transformación del sistema de educación pública y para la mejora de los resultados de los estudiantes. Por ello, la Junta de Supervisión y Administración Financiera (JSAF) y el Departamento de Educación (DEPR) lanzaron conjuntamente el Programa de Desarrollo de Liderazgo Educativo (ELDP, pos sus siglas en inglés) para apoyar a los profesionales de la educación a mitad de carrera. A lo largo de tres meses, nueve participantes de todas las oficinas regionales y centrales del DEPR se dedicaron a temas de alto impacto en educación y liderazgo a través de talleres, lecturas y sesiones de discusión. El programa también

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